How to create a clear and appropriate Digitalisation Strategy through out the whole value chain?

How to create a clear and appropriate Digitalisation Strategy through out the whole value chain?

Digitalisation requires a clear strategy and should include company's whole Value Chain.

To be competitive today, companies cannot focus only on themselves. The whole value chain should be optimised. For the manufacturing industry, which usually incorporates manufacturers, operators, consumers and maintainers, they all need to be part of the digital value chain. They all have their own specific interest and business needs. They all need to benefit from the change.

Manufacturers are used to provide innovative products to the market with promises of performance. They are interested to capture “As Designed” and “As Built” history. Operators and consumers are buying the performance and services in context with the product or community. They are interested in “As Operated/consumed” history and any improvements of the performance and efficiency. Maintainers are ensuring the performance and continuity of the product lifecycle and interested in the “As Maintained” history. Looking at the digital trends, these are the three main sources of innovation.

Focus on the right things, ask yourself these key questions:

  • What are your customers missing today?
  • Where is the potential for cost savings and improvements?
  • Can this be interpreted from the data?
  • Is our product mature enough to become connected?
  • Do we have the necessary hardware in place?
  • Do we have a trusted partner with the right technology to work with?

 

Download your own copy of Digitalisation in the Manufacturing Industry whitepaper to get more insight!


Slik velger dere riktig PLM-partner å stole på de neste 10 årene

30 september 2026

Det er lett å sammenligne PLM-løsninger som om de bare var enda et systemkjøp. I virkeligheten handler det om langt mer enn det. PLM utgjør en sentral del av virksomhetens arbeidsmåte. Det påvirker hvordan produktinformasjon håndteres, hvordan team samarbeider og hvordan beslutninger tas på tvers av organisasjonen. Over tid blir PLM en del av virksomhetens operative ryggrad. Derfor handler det viktigste valget ikke bare om hvilket system du velger, men også om hvilken partner du velger å samarbeide med på lang sikt.

Slik minimerer produserende bedrifter risikoen ved valg av PLM

23 september 2026

Å velge et PLM-system er en viktig beslutning, og virksomheter ønsker trygghet før de går videre. Det er ingen grunn til å utsette beslutningen dersom behovet faktisk er der. Det handler heller om å identifisere og håndtere potensielle risikoer på forhånd.

Sjekkliste: Slik velger du riktig PLM-partner

23 september 2026

Å velge en PLM-partner handler ikke om å kjøpe programvare, men om å ta en langsiktig forretningsbeslutning. PLM blir en del av virksomhetens operative ryggrad, noe som gjør valget av partner minst like viktig som valget av selve plattformen. Her er de viktigste faktorene du bør vurdere før du tar en beslutning.